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EXPERTISE

Automobile

Analyse stratégique – Analyse de risques – Audit process – Caractéristiques spéciales  – Compétences – Core tools – CSR – Maîtrise de la chaine d’approvisionnement – Écoulement sans gaspillage de la valeur ajoutée – Efficacité et efficience – Maîtrise de la variabilité – Maîtrise des systèmes de mesures – OK démarrage – Plan de surveillance  – Plan d’urgence  – Procédés spéciaux (CQI) – Processus d’escalation TPM – Responsabilité d’entreprise – Sécurité du produit – Système d’information – VRS – 0 défaut

Aéronautique

Analyse stratégique – Autorités et responsabilités – APQP – Critères d’exécution et enregistrements – Engagement fournisseur – Éléments critiques et caractéristiques clés – Éthique – Facteurs humains – Fiabilité, disponibilité et maintenabilité – Gestion de configuration – Gestion des risques – Identification et traçabilité – Libération du produit – Maîtrise process – Prévention des pièces contrefaites – Prévention, détection et retrait de corps étrangers (FOD) – Protection des données  – Procédés spéciaux (Nadcap) –  Processus d’escalation – Sécurité du produit et des personnes

Industrie, biens
& équipements

Analyse de risques – Analyse stratégique – Compétences – Écoulement sans gaspillage de la valeur ajoutée – Efficacité et efficience  – Identification et traçabilité –  Maîtrise de la chaîne d’approvisionnement – Maîtrise de la variabilité – Maîtrise des systèmes de mesures – Plan de surveillance  – Système d’information – Résolution de problèmes – 0 défaut

Services & Services
Publics

Accompagnement des équipes – Analyse de risques – Analyse stratégique – Continuité de service – Contrats de service  – Maîtrise des processus – Maîtrise des ressources – Marchés publics –  Mesure et pilotage du progrès – Plan de surveillance – Réglementation  – Satisfaction clients

Luxe

Analyse stratégique – Analyse de risques – Facteurs humains  – Maîtrise des critères d’aspects – Maîtrise de la variabilité des contrôles – Maîtrise des coûts de non qualité – Maîtrise de la chaine d’approvisionnement – Plan de surveillance – Résolution de problèmes

 

 

Santé & Médico-social

Analyse de risques – Analyse stratégique – Facteurs humains – Plan de surveillance – Résolution de problèmes – Qualification des opérateurs

Analyse stratégique – Analyse de risques – Audit process – Caractéristiques spéciales  – Compétences – Core tools – CSR – Maîtrise de la chaine d’approvisionnement – Écoulement sans gaspillage de la valeur ajoutée – Efficacité et efficience – Maîtrise de la variabilité – Maîtrise des systèmes de mesures – OK démarrage – Plan de surveillance  – Plan d’urgence  – Procédés spéciaux (CQI) – Processus d’escalation TPM – Responsabilité d’entreprise – Sécurité du produit – Système d’information – VRS – 0 défaut

Analyse stratégique – Autorités et responsabilités – APQP – Critères d’exécution et enregistrements – Engagement fournisseur – Éléments critiques et caractéristiques clés – Éthique – Facteurs humains – Fiabilité, disponibilité et maintenabilité – Gestion de configuration – Gestion des risques – Identification et traçabilité – Libération du produit – Maîtrise process – Prévention des pièces contrefaites – Prévention, détection et retrait de corps étrangers (FOD) – Protection des données  – Procédés spéciaux (Nadcap) –  Processus d’escalation – Sécurité du produit et des personnes

Analyse de risques – Analyse stratégique – Compétences – Écoulement sans gaspillage de la valeur ajoutée – Efficacité et efficience  – Identification et traçabilité –  Maîtrise de la chaîne d’approvisionnement – Maîtrise de la variabilité – Maîtrise des systèmes de mesures – Plan de surveillance  – Système d’information – Résolution de problèmes – 0 défaut

Accompagnement des équipes – Analyse de risques – Analyse stratégique – Continuité de service – Contrats de service  – Maîtrise des processus – Maîtrise des ressources – Marchés publics –  Mesure et pilotage du progrès – Plan de surveillance – Réglementation  – Satisfaction clients

Analyse stratégique – Analyse de risques – Facteurs humains  – Maîtrise des critères d’aspects – Maîtrise de la variabilité des contrôles – Maîtrise des coûts de non qualité – Maîtrise de la chaine d’approvisionnement – Plan de surveillance – Résolution de problèmes

 

 

Analyse de risques – Analyse stratégique – Facteurs humains – Plan de surveillance – Résolution de problèmes – Qualification des opérateurs

NOS COMPéTENCES

STEPHANE LOICHOT

Consultant, auditeur, formateur

OLIVIER ROSIAK

Consultant, auditeur, formateur

Bruno DEBRIE

Consultant
Facilitateur de démarches

DOMAINES D’INTERVENTION

  • Automobile

  • Industries du ferroviaires

  • Machinisme agricole

  • Pompes à vide

JEAN LOUP SERGENT

Coach Professionnel

DOMAINES D’INTERVENTION

  • Automobile

  • Industries

  • Aéronautique

  • Luxe

  • Santé

  • Services

Nos Solutions

Projets de certifications

  • Accompagnement aux certifications des systèmes de management qualité, environnement, santé et sécurité et énergie
  • Déploiement des exigences ISO 9001, IATF 16949, EN 9100, ISO/CEI 17025, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 et ISO 22301
  • Déploiement des exigences spécifiques clients : AIAG, IAQG, VDA, …
  • Déploiement des exigences Qualiopi – certification nationale qualité des organismes de développement des compétences
  • Missions de soutiens opérationnels et renforcés

Besoins spécifiques

  • Organiser et mettre en oeuvre les politiques et pratiques relatives à la responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
  • Mettre en place l’organisation pour supporter l’amélioration continue
  • Définir et mettre en oeuvre un plan de continuité d’activité / ISO 22301 : 2019
  • Définir et mettre en oeuvre les standards et la VRS (Vérification du Respect des Standards) / LPA (Layered Process Audit)
  • Mettre en place une organisation en faveur de la qualité de vie au travail
  • Améliorer la performance par la maîtrise des facteurs humains
  • Rendre efficace le document unique d’évaluation des risques professionnels
  • Accompagner le changement et les projets d’entreprise
  • Mettre en place une organisation en faveur de l’écoulement de la valeur ajoutée (Lean)
  • Mener des chantiers de diminution de la variabilité
  • Coacher les dirigeants et les managers

Audits & diagnostics

  • Diagnostic 360
  • Diagnostic des systèmes de management qualité, environnement, santé et sécurité et énergie
  • Audit système selon ISO 9001, IATF 16949, EN 9100, ISO/CEI 17025, ISO 14001, ISO 45001 et ISO 50001
  • Audit des exigences spécifiques clients (CSR)
  • Audit process selon VDA 6.3, FIEV 2.0 et QSB+
  • Audits seconde partie
  • Evaluation des mesures sanitaires Covid-19
  • Evaluation de la performance logistique selon Global MMOG/LE

Besoins en formation

  • Organisme de formation référencé Datadock
  • Formation inter et intra-entreprises par des formateurs expérimentés
  • Formation aux référentiels et aux méthodes et outils qualité, environnement, santé et sécurité et énergie

Nos Valeurs

Bénéficier d’un accompagnement sur-mesure ne devrait pas être un luxe quelle que soit votre structure, votre taille ou votre problématique.

Vous êtes une TPE, une PME ou PMI, un établissement public ou encore un établissement médico-social, nous sommes à vos côtés.

Travailler avec les Hommes et pour les Hommes constitue le fondement de la réussite.

L’organisation est une mécanique de précision, qui se construit sur le terrain, dans la justesse, la sincérité et la détermination.

Une méthode sur-mesure

  • Analyse de vos besoins

    Nous ne travaillons que sur-mesure pour vous proposer les solutions les plus pertinentes

  • Planification stratégique

    Nous construisons avec vous un plan d’actions délimité par étape avec des rendez-vous de suivi

  • Mise en œuvre

    Nous implémentons notre plan d’actions : formation, coaching, déploiement d’outils

  • Contrôle et validation

    Nous restons à vos côtés y compris après notre intervention pour nous assurer de votre entière satisfaction

Nos Partenaires

Accès

Cours Louis Leprince-Ringuet - 25200 MONTBELIARD

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Un parking est à votre disposition
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