IATF & CSR – Analyse stratégique – Analyse de risques et plans d’urgence – D&P FMEA – Approbations spéciales – Plan de surveillance – Audit process VDA 6.3 – Caractéristiques spéciales – AIAG Core tools – Global MMOG/LE – Écoulement sans gaspillage de la valeur ajoutée – Maîtrise de la variabilité – Maîtrise des systèmes de mesures – OK démarrage – Maîtrise des procédés spéciaux (CQI) – TPM – Responsabilité d’entreprise – PSCR (Représentant de la conformité et de la sécurité du produit) – LPA / VRS – 0 défaut – Maîtrise des facteurs humains – SHC
Analyse stratégique – Autorités et responsabilités – APQP – Critères d’exécution et enregistrements – Engagement fournisseur – Éléments critiques et caractéristiques clés – Éthique – Facteurs humains – Fiabilité, disponibilité et maintenabilité – Gestion de configuration – Gestion des risques – Identification et traçabilité – Libération du produit – Maîtrise process – Prévention des pièces contrefaites – Prévention, détection et retrait de corps étrangers (FOD) – Protection des données – Procédés spéciaux (Nadcap) – Processus d’escalation – Sécurité du produit et des personnes
Analyse de risques – Analyse stratégique – Compétences – Écoulement sans gaspillage de la valeur ajoutée – Efficacité et efficience – Identification et traçabilité – Maîtrise de la chaîne d’approvisionnement – Maîtrise de la variabilité – Maîtrise des systèmes de mesures – Plan de surveillance – Système d’information – Résolution de problèmes – 0 défaut
Accompagnement des équipes – Analyse de risques – Analyse stratégique – Continuité de service – Contrats de service – Maîtrise des processus – Maîtrise des ressources – Marchés publics – Mesure et pilotage du progrès – Plan de surveillance – Réglementation – Satisfaction clients
Analyse stratégique – Analyse de risques – Facteurs humains – Maîtrise des critères d’aspects – Maîtrise de la variabilité des contrôles – Maîtrise des coûts de non qualité – Maîtrise de la chaine d’approvisionnement – Plan de surveillance – Résolution de problèmes
Analyse de risques – Analyse stratégique – Facteurs humains – Plan de surveillance – Résolution de problèmes – Qualification des opérateurs
IATF & CSR – Analyse stratégique – Analyse de risques et plans d’urgence – D&P FMEA – Approbations spéciales – Plan de surveillance – Audit process VDA 6.3 – Caractéristiques spéciales – AIAG Core tools – Global MMOG/LE – Écoulement sans gaspillage de la valeur ajoutée – Maîtrise de la variabilité – Maîtrise des systèmes de mesures – OK démarrage – Maîtrise des procédés spéciaux (CQI) – TPM – Responsabilité d’entreprise – PSCR (Représentant de la conformité et de la sécurité du produit) – LPA / VRS – 0 défaut – Maîtrise des facteurs humains – SHC
Analyse stratégique – Autorités et responsabilités – APQP – Critères d’exécution et enregistrements – Engagement fournisseur – Éléments critiques et caractéristiques clés – Éthique – Facteurs humains – Fiabilité, disponibilité et maintenabilité – Gestion de configuration – Gestion des risques – Identification et traçabilité – Libération du produit – Maîtrise process – Prévention des pièces contrefaites – Prévention, détection et retrait de corps étrangers (FOD) – Protection des données – Procédés spéciaux (Nadcap) – Processus d’escalation – Sécurité du produit et des personnes
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Accompagnement des équipes – Analyse de risques – Analyse stratégique – Continuité de service – Contrats de service – Maîtrise des processus – Maîtrise des ressources – Marchés publics – Mesure et pilotage du progrès – Plan de surveillance – Réglementation – Satisfaction clients
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Analyse de risques – Analyse stratégique – Facteurs humains – Plan de surveillance – Résolution de problèmes – Qualification des opérateurs
Bruno DEBRIE
ConsultantFacilitateur de démarches
DOMAINES D’INTERVENTION
Automobile
Industries du ferroviaires
Machinisme agricole
Pompes à vide
JEAN LOUP SERGENT
Coach Professionnel
DOMAINES D’INTERVENTION
Automobile
Industries
Aéronautique
Luxe
Santé
Services
Bénéficier d’un accompagnement sur-mesure ne devrait pas être un luxe quelle que soit votre structure, votre taille ou votre problématique.
Travailler avec les Hommes et pour les Hommes constitue le fondement de la réussite.
L’organisation est une mécanique de précision, qui se construit sur le terrain, dans la justesse, la sincérité et la détermination.
Vous êtes une TPE, une PME ou PMI, une ETI, un établissement public ou encore un établissement médico-social, nous sommes à vos côtés pour :
Amortir l’impact des obligations de conformité Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement : identifier, qualifier, filtrer et hiérarchiser les obligations de conformité et les exigences.
Contribuer à l’impeccabilité de la parole de l’entreprise : mettre en œuvre les meilleures pratiques d’analyse de risques et déterminer les solutions de prévention adaptées dans les domaines Culturel, Humain, Organisationnel et Technique.
Accompagner la mise en œuvre des solutions de prévention au juste nécessaire.
Nous ne travaillons que sur-mesure pour vous proposer les solutions les plus pertinentes
Nous construisons avec vous un plan d’actions délimité par étape avec des rendez-vous de suivi
Nous implémentons notre plan d’actions : formation, coaching, déploiement d’outils
Nous restons à vos côtés y compris après notre intervention pour nous assurer de votre entière satisfaction
Cours Louis Leprince-Ringuet - 25200 MONTBELIARD
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